上海某電子設(shè)備廠出口3個(gè)貨柜的電子設(shè)備,貨物到達(dá)歐洲后,由于收貨人無(wú)法按時(shí)支付貨款,所以客戶只能將這3個(gè)貨柜全部退回上海。正巧這時(shí)電子設(shè)備廠又接到一筆來(lái)自韓國(guó)客戶的訂單。為了減少退運(yùn)貨物的操作時(shí)間以及避免產(chǎn)生退運(yùn)進(jìn)口的關(guān)稅,我們提供給客戶將這3個(gè)貨柜通過(guò)外高橋保稅區(qū)進(jìn)行轉(zhuǎn)口操作的解決方案,既保證了按時(shí)交貨的時(shí)間要求,又避免了因退運(yùn)而額外產(chǎn)生的進(jìn)口關(guān)稅和增值稅,從而得到了客戶的高度好評(píng)。
2025-12-09 admin 156
某歐洲公司希望將其銷售給亞太地區(qū)和中國(guó)境內(nèi)經(jīng)銷商和客戶的產(chǎn)品儲(chǔ)存在上海,以縮短從歐洲到亞太的供貨周期。他選擇了近藤物流的外高橋保稅區(qū)倉(cāng)庫(kù)作為其貨物進(jìn)入中國(guó)關(guān)境前和歐洲到亞洲的第一站,他將世界各地的貨物以不同的運(yùn)輸方式(海運(yùn)、空運(yùn)、鐵路、快件)運(yùn)至近藤物流位于外高橋保稅區(qū)的倉(cāng)庫(kù)內(nèi),再由近藤物流的外高橋保稅區(qū)倉(cāng)庫(kù)作為其在中國(guó)和亞太的分撥中心,根據(jù)中國(guó)各地和亞太地區(qū)經(jīng)銷商及客戶的訂貨需求以集中報(bào)關(guān)分批送貨、分批報(bào)關(guān)分批送貨和轉(zhuǎn)口貿(mào)易的方式將貨物清關(guān)或出境備案后以公路、空運(yùn)和海運(yùn)的運(yùn)輸方式送至經(jīng)銷商及客戶的手中,從而大大節(jié)省了原先分散的分批運(yùn)輸和分批報(bào)關(guān)的時(shí)間成本和物流成本。
2025-12-09 admin 266
某香港公司選擇了外高橋保稅區(qū)倉(cāng)庫(kù)作為其產(chǎn)品簡(jiǎn)單組裝再出境到國(guó)外的集散中心,將從國(guó)外采購(gòu)的電子玩具與國(guó)內(nèi)采購(gòu)?fù)媾己桶b箱在保稅倉(cāng)庫(kù)內(nèi)進(jìn)行組合包裝,再出口到歐洲進(jìn)行銷售。這樣節(jié)省了電子玩具進(jìn)口到國(guó)內(nèi)的關(guān)稅,國(guó)內(nèi)采購(gòu)的玩偶和包裝箱可以享受出口退稅,并利用中國(guó)的人力成本優(yōu)勢(shì)完成了原先需要在香港進(jìn)行的組合包裝業(yè)務(wù),大大降低了整個(gè)項(xiàng)目的運(yùn)作成本。
2025-12-09 admin 118
規(guī)模小、競(jìng)爭(zhēng)力弱的物流企業(yè)在市場(chǎng)上的生存變得越來(lái)越困難。如何控制好物流企業(yè)的物流成本,增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力,成為擺在第三方物流面前亟待解決的問(wèn)題。 物流企業(yè)的成本,顧名思義就是物流企業(yè)在日常的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中所發(fā)生的各種費(fèi)用,是物流活動(dòng)中所消耗的物化勞動(dòng)和活勞動(dòng)的貨幣表現(xiàn)。第三方物流企業(yè)是為客戶提供部分或全部物流功能服務(wù)的外部提供者,具有本身不擁有貨物,整合一個(gè)以上的物流功能,控制倉(cāng)庫(kù)、運(yùn)輸設(shè)備等物
2025-12-09 admin 143